خروج سریع تولیدکنندگان اپل از چین
تاریخ انتشار: ۱۱ اسفند ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۷۲۴۰۴۲۴
تولیدکنندگان چینی محصولات اپل احتمالا سریع‌تر از آنچه بسیاری از ناظران انتظار دارند، ظرفیت تولید را به خارج از چین منتقل کنند تا از روبرو شدن با پیامدهای تشدید تنش‌ها میان پکن و واشنگتن اجتناب کنند.
به گزارش ایران اکونومیست، شرکت گوئرتِک که سازنده ایرپاد است، یکی از تولیدکنندگان فراوانی است که در حال بررسی انتقال تولید به خارج از چین است.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
منازعه رو به گسترش میان آمریکا و چین، از جنگ تجاری آغاز شد اما از آن زمان، به ممنوعیتهای گسترده تبادل تراشه و سرمایه توسعه پیدا کرده است و باعث بازنگری صنعت الکترونیک در زنجیره تامین چند دهه ای خود شده است. وابستگی جهان به چین پس از شیوع پاندمی کووید ۱۹ و محدودیتهای سخت‌گیرانه پکن که به تولید همه محصولات، از تلفن همراه گرفته تا خودرو ضربه زد، به روشنی نمایان شد.
تامین کنندگان قراردادی اپل به دلیل اصرار این شرکت آمریکایی درباره حفظ محرمانگی در زنجیره تامین جهانی، به ندرت درباره برنامه خود صحبت می‌کنند.
سازنده آیفون درباره طرحهای خود برای متنوع کردن زنجیره تامین خارج از چین و اصلاح مدلی که تیم کوک، مدیرعامل فعلی اپل در زمان استیو جابز فقید طراحی کرد، حرفی نمی‌زند. این غول آمریکایی مراقب است مانع گمانه‌زنی‌ها درباره کاهش سرمایه‌گذاری این شرکت در چین شود. پشت صحنه، ۹ تولیدکننده از ۱۰ تولیدکننده قراردادی مهم اپل ممکن است در تدارک مهاجرت بزرگ به کشورهایی نظیر هند باشند که مشوق‌هایی را تحت ابتکار "ساخت هند" نارندرا مودی، نخست وزیر این کشور، ارائه کرده است.
بلومبرگ اینتلیجنس برآورد می‌کند که ممکن است هشت سال طول بکشد تا تنها ۱۰ درصد از ظرفیت اپل به خارج از چین منتقل شود.
بر اساس گزارش بلومبرگ، در حال حاضر، ویتنام هم یک پایگاه تولید جذاب مانده است. اپل ممکن است بخواهد این کشور را به هاب تولید ایرپاد، آی‌پد و مک‌بوک تبدیل کند. عمده سفارش‌های تولید ایرپاد توسط شرکت‌های گوئرتِک و "لوکس‌شیر پرسیژن اینداستری" دریافت می‌شود که یک مجتمع تولیدی در شمال ویتنام دارد.
منبع: خبرگزاری ایسنا برچسب ها: اپل ، آیفون ، چین
منبع: ایران اکونومیست
کلیدواژه: اپل آیفون چین خارج از چین
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت iraneconomist.com دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایران اکونومیست» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۷۲۴۰۴۲۴ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
برنامه‌های بخش کشاورزی بر اساس اطلس موجود تعریف شود
استاندار مازندران با تاکید بر تعریف و تدوین برنامه‌های بخش کشاورزی استان براساس اطلس موجود، آن برنامه را رفع موانع تولیدکنندگان و شناسایی فرصت‌ها در این حوزه مطرح کرد.
به گزارش خبرگزاری ایمنا از مازندران، یوسف نوری در جلسه شورای سیاستگذاری توسعه بخش کشاورزی این استان با محوریت «تولید دام سبک و سنگین در راستای تأمین گوشت قرمز» کشاورزی را پایه و پیشران استان مازندران دانست و اظهار کرد: وظیفه دولت، تسهیل‌گری و مرتفع کردن مشکلات پیش‌روی تولیدکنندگان است.
وی افزود: موانع پیش‌روی تولیدکننده باید مرتفع و کشاورزی در روستاها به درستی تقویت شود.
استاندار مازندران با بیان اینکه تولیدکنندگان حوزه کشاورزی برنامه‌های خود را مکتوب کنند تا برای آن تصمیم‌گیری و چاره‌اندیشی شود، در مورد واحدهای راکد در این استان عنوان کرد: این واحدها فرصت‌های مهم تولید هستند که باید به سرعت رفع موانع شده و با کمک بخش خصوصی به چرخه تولید باز گردند.
نوری ادامه داد: بسیاری از موانع موجود توسط جهاد کشاورزی مازندران شناسایی شد اما اقدام عملی آنچنان که باید صورت نگرفت، بنابراین در این بخش نیازمند اطلسی هستیم تا برنامه‌های خود را بر اساس اطلس موجود تعریف کنیم.
وی با تاکید بر اینکه وقتی اطلس وجود داشته باشد، موانع برطرف و فرصت‌ها شناسایی و تقویت می‌شوند، اظهار داشت: نهادهایی زیر نظر مقام معظم رهبری هستند که می‌توانند به مردمی‌سازی این موضوع کمک کنند.
کد خبر 751337
امیدواری ژینولا به کامبک پاری سن ژرمن مقابل دورتموند: آنها از نظر جسمانی، تکنیکی و تاکتیکی آماده هستند